第105代高市内閣発足！サナエノミクスで変わる「最大50億円」の成長投資と省エネ戦略

2026年2月18日、第105代内閣総理大臣に高市早苗氏が選出され、日本維新の会との連立による「第2次高市内閣」が正式に産声を上げました。衆院選での大勝を背景に、高市首相が掲げる「責任ある積極財政」はいよいよ実行フェーズへと移ります。

「日本経済のパイを大きくする」という強い決意のもと、打ち出されたのは、危機管理や先端技術、そして中小企業の底力を引き出すための「大胆投資」です。しかし、政策の恩恵を最大限に享受するためには、変則的となる今年の予算スケジュールを正確に把握しておく必要があります。

本コラムでは、発足直後の最新ニュースを整理しながら、新政権が注力する「省人化」と「省エネ」の動向、そして経営者が今すぐ備えるべき投資カレンダーを詳しく解説します。

【速報】第2次高市内閣が始動「強い経済」への直接投資が加速

2026年2月18日、衆院選の勝利を経て第105代首相に選出された高市早苗氏による新内閣が発足しました。「サナエノミクス」の真髄は、危機管理と成長を両立させるための「国家による大胆な直接投資」です。

特に中堅・中小企業の「賃上げ」と「拠点新設」を支援する予算は、前年度を大きく上回る規模で確保されています。企業にとっては、これまでの「守りの経営」から、政府の強力なバックアップを背景とした「攻めの投資」へ転換する最大の好機が到来しています。

注目度No.1：予算4,121億円に拡充「大規模成長投資補助金」

今回の政権交代と予算編成において、最もインパクトが大きいのが「中堅・中小企業の賃上げに向けた大規模成長投資補助金」です。

• 予算規模： 2026年度は4,121億円（新規2,000億円含む）と、異例の規模へ積み増し。
• 補助上限：最大50億円（補助率1/3以内）
• 新設「100億宣言企業」枠： 売上高100億円超を目指すと宣言した企業向けに1,000億円の別枠を確保。投資下限額が緩和（通常20億円→15億円）されるなど、急成長を狙う中小企業への優遇が鮮明です。
• 投資対象： 工場の新設、大規模な製造ラインの自動化、物流拠点のスマート化など。

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省エネ補助金：エネルギー安保を背景とした「需要構造転換」

高市首相が重視する「経済安全保障」の観点から、「省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業」も2026年度の柱となります。

• 予算：1,810億円（GX推進予算）
• ポイント： 単なる省エネにとどまらず、「電化」や「燃料転換」を伴う大規模な設備更新が優遇されます。また、中小企業向けに「指定設備への更新」が簡素化されるなど、申請のハードルを下げる工夫も見られます。
• 狙い目： 15億円〜40億円規模の大型省エネプロジェクト。

2026年「春の変則スケジュール」を読み解く

2026年度予算は暫定予算を経て5月に本予算が成立する特殊な流れとなります。

時期	予算・公募の動き	企業が取るべきアクション
2月末	暫定予算成立	継続事業（省力化補助金等）は動くが、新規分は待機。
3月〜4月	予算空白期	ここが勝負。 大規模成長投資補助金等の要領を読み込み、事業計画を策定。
5月上旬	本予算成立	「サナエノミクス予算」全開。 各大型補助金が一斉に申請受付開始。
5月後半〜	公募ラッシュ	準備済みの企業から順次申請。採択に向けたプレゼン対策へ。

「春に公募開始」気を付けたいこと： 「大規模成長投資補助金」は現在、2026年春の公募開始が予告されています。これは「5月に検討を始める」のでは遅く、3月・4月のうちに「100億宣言」の申請や投資計画の策定を完了させておく必要があります。

経営者の心構え：着実な成長とリスク管理のバランス

高市政権下の投資支援は、これまでの「一律支援」から、明確な成長ビジョンを持つ企業への「重点支援」へとシフトしています。しかし、支援が手厚くなる分、受給後の責任も明確化されている点に注意が必要です。

① 投資規模と身の丈の再確認

「大規模成長投資補助金」は、下限額（15〜20億円）や上限額（50億円）が非常に大きいのが特徴です。政府が費用の1/3を支える仕組みですが、残りの2/3は自社負担や融資で賄う必要があります。

• ポイント： 補助金ありきで背伸びをするのではなく、あくまで自社の経営計画に基づいた「必要不可欠な投資」を優先してください。

② 「賃上げ計画」は実現可能な数値で

大型補助金の多くは、給与支給総額の年平均成長率（例：3.5%〜4.5%以上）が必須要件となっており、目標に達しなかった場合には補助金の一部返還を求められる規定があります。

• ポイント： 「採択されたいから高い数値を出す」のは禁物です。省人化投資によって生み出される付加価値（利益）から、無理なく分配できる賃上げ額を冷静にシミュレーションし、実現可能な事業計画を策定することが、将来のリスクを回避する唯一の道です。

③ 「空白の4月」を計画の精査に充てる

暫定予算期間である3月〜4月は、公募に向けた「助走期間」です。

• ポイント： この期間に専門家と連携し、「この投資で本当に生産性は上がるか？」「5年後の賃上げ原資は確保できるか？」を徹底的に検証してください。急いで申請するよりも、不正やミスを排除し、地に足の着いた計画書を仕上げることが、長期的な企業の利益につながります。

まとめ｜新政権の支援を「持続可能な成長」の足掛かりに

第105代高市早苗内閣の発足により、2026年は日本の中小企業にとって「攻めの投資」を後押しする強力な追い風が吹く年となります。総額4,121億円に拡充された「大規模成長投資補助金」や、5月から本格化する「省エネ補助金」は、その象徴的な施策です。

政権交代という大きな転換期を、単なる一時的な恩恵としてではなく、次世代へ続く「強い企業」へと脱皮するための好機として捉え、着実な一歩を踏み出しましょう。

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• 「自社は100億宣言をすべきか？」
• 「無理のない賃上げ計画とはどの程度か？」
• 「5月の本予算成立と同時に申請するには、今から何を準備すればいいのか？」

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